| kun's profileGoodman's spacePhotosBlog | Help |
|
November 17 美国的“印度博物馆”
这不是一个讲一个博物馆的故事,只是在飞机上看到一篇印第安人医疗卫生促进运动文章时突然回想起自己身上的一个笑话,随手记下来。 08年初的时候徒步度量华盛顿,去国会山的时候路过一个黄色的博物馆,查地图上说是indian museum。当时我一门心思认为这是一个“印度博物馆”。想想黄布拉基的外观,好像印度贫瘠的土地,想想弧线的造型,好像印度妇女的莎丽,想想美国遍地的印度人,不由得感叹印度在美势力太强大了,就连华盛顿的天安门广场上都有印度博物馆。等华人在此能建个同等规模的博物馆,估计还要几代人超生超育的努力... 由于参观“印度”博物馆对我没有太多吸引力,直到两天后实在是没有地方逛了,才走进来消磨时间。 一进大厅是一个独木舟!还有羽毛头冠....原来这里是印第安人博物馆! 这就是所谓先入为主的成见吧,未经深入研究形成了一个错误的认识,大量臆造出来的佐证又来证明,错上加错。 幸好我走进来真的看了一番,不然这个误会要随着我不知道多少年。 November 14 Just call my name热啊,睡不着,半夜爬上网絮叨。
很喜欢咨询公司的文化,至少一个基本的原因是你不必为称谓发愁,记得我的老板Godfrey, Patrick,Robert, Bill,从GCG的老板到全球大老板,我都直呼其名。平时很少见的GCG的总裁见了面也是Gong Li,(巩俐,巩俐)的叫,如果称他李总,他反而会说just call me Gong Li.
18mo的文化有些不一样,这里是除黑社会以外少有叫“老大”的地方,如果你做到了一定级别,更是每天X总、X总不绝于耳。
被人叫尊称的确很爽,我想各位所谓“老大”也是禁不住这样的快感,多年以来Happy的应承着,也把它固化在蓝色基因的阴暗面中。
咨询公司所珍视的企业文化会在这种黑涩会的文化中殆尽。时时刻刻层级的提醒让“高层”生活在真实信息的真空中,让来自草芥的创新和有益的不羁淹没于礼貌中。
我知道很多同事和同行也看我写的东西,Just remind you here, 以后见了请直接互称名字吧! November 10 档次上去就下不来了连续坐了几次头等舱,回到了经济舱。
晚上三个多小时的飞行,坐在经济舱第一排靠走廊的位子,门帘里乘务员来来往往忙着伺候着干白、干红、暄软的羊角面包、好几种水果凑成的拼盘。
而自己挤在狭小的座位上吃微波炉里出来的米饭伴鸡肉。
到了酒店的房间,靠,这么小,设施这么旧!
打电话到前台,“你们有没有搞错啊?!”
“先生没有错,原来您住的都是豪华商务房,这次是真正的标准房”
编辑部的故事里侯跃文有句名言“人呐,档次一上去就下不来了”,刚刚好够用。
November 03 Somethings I believe...有些价值观很重要,值得珍惜:
不忽悠,不好大喜功,不急功近利,成就团队,客观、务实的为客户服务是值得珍视的个人品质。
脚踏实地的服务,为客户创造价值的公司是能够得到市场认同的,是能够比较干净地生存的。
|
|
|