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    December 27

    Provider Side Healthcare Reform Plan-China 2007/2008

    深化改革的基本思路以及下一步工作部署
    胡锦涛总书记在党的十七大报告中明确阐述了卫生工作的性质、地位、方针以及医药卫生体制改革的目标和任务,指明了我国卫生改革发展方向,提出了确保食品药品安全的要求。我们要认真贯彻落实十七大精神,加快推进医药卫生体制改革发展,进一步加强食品药品安全监管,不断提高全民健康水平,保障公众饮食用药安全。
    第一,深化医药卫生体制改革的基本思路和总体框架。
    第二,医药卫生体制改革的重点工作。
    第三,改革医院管理体制和运行机制。
    第四,加快多层次医疗保障体系建设。
    第五,建立国家基本药物制度。
    第六,加强卫生人才队伍建设。
     
    以上是去年低十七大报告的写手们对医改的描述。
    几个月过去了,现在说法比较稳定了。四大领域:公共卫生,基本医疗服务,基本医疗保障,医药流通。陈竺还提了四梁八柱,四梁就是前面这四个,八柱大致是各个管理领域的细化。
     
    还几日详细方案征求意见,期待看看这个集中了多家智库智慧的方案到底能有啥新鲜的,不过从最近陈竺说准备继续挨骂10年的讲话中,还是可以看出他对这个方案得到公众的认同也没信心。路漫漫,其修远兮,这个行业的魅力也许就在于此。
    December 26

    Pay attention on ur privacy!!

    上午一个人加我msn,我问他怎么知道我的msn,他说从网上找到的。我了解到他是个猎头后把他delet & block掉,结果一会儿手机收到一个短消息骂我“装什么牛X”, mmd气死老夫了,连我的手机号码他都知道 :(
     
    我家闺女出生以后家里的座机、手机就一直受到照相、剔胎毛、通乳、做脚印的骚扰,有说自己是医院的,还有的假装政府机构
     
    上述两个案例的主因1个是社会环境不健康,人无诚信。2是自己不小心,留个人信息的时候应该再多加小心。能不留就不留。
     
    这种困扰随着信息化的应用和社会文明程度的提高会越来越严重。
     
    强烈建议参考HIPPA, Data Protect Act1998,Calticott等法案加强个人隐私保护立法!
    December 14

    My 2007!

    可能因为年底的关系,几个朋友的Blog上都是回顾性文章,有的回顾工作十年,有的做07年总结和08年展望。今日虽距08年还有2周有余,一方面受朋友影响,另外这两周也不会发生什么大事儿,我也正好静下心来回头看看。

    1月到5月:繁忙、充实和很有挑战的异地生活
    与ACN年轻、朝气蓬勃、职业和专业的同事们一起朝夕相处,共同完成国内第一个区域卫生信息化规划的咨询项目。荣获公司的Award,以及国外指导合伙人的赞许。高兴之余,也有些遗憾,这段时间的经验和教训也成为我的一笔重要的非物质财富。

    6月:迷茫
    感觉在ACN该做的都做了,同事开玩笑说,你做的内容和Partner差不多,可能还更全一些。从Marketing Plan,Account Plan,Marketing, Business Development, Project bidding, contracting, delivering and closing,各个工作职能都经历了。2年,我做了我能力所及最好的结果,再往下,怎样才能做出最好的自己呢?
    我需要一个新的空间,能够吸取养分,能有更大的舞台和更多的资源。
    而且,老婆怀孕,大着肚子,生活没人照料,我想尽到丈夫的责任;而且,半年的拼命工作,身体状况差了很多,6月1号的体检显示有很多疲劳相关的问题。
    这时,18mo又伸来了橄榄枝,这次,我接受了

    7月:调整,进入状态
    18mo的第一份工作是去缅甸学习,对我更多的是一个调整。短暂的异域生活给我带来不错的心情。呵呵,要感谢新老板!
    入职第一个月不少培训和适应过程,虽然不少麻烦,不过,以我在ACN一个认识的人都没有也活出一片天空的能力,这点儿适应期的痛苦很快就过去了。
    一次ACN的老同事问我的18mo和acn的区别,我总结三点,至今认为很经典:
    --18mo是一个更加本土化(localized)的公司,有好处也有不好的地方。好处不讲,不好的就是本土化的“土”,尤其非gbs部门的那种“黑社会”风气最让我不齿。各个大老板无论男女都和“教父”一个举止做派:(
    --acn是一个更加洋气的公司,有优点也有弊端。优点不提,弊端例如在运作上n多条条框框,所以有时败在土人手里。
    --两家公司都是非常伟大的公司,有各自的生存之道,无论公司层面还是对个人而言。

    8-11月:热身、上手
    做了很多事情,学习18mo前几个项目的deliverable成果,打了几个小标,参与实施了一个印度医疗集团的投资尽职分析项目。逐渐熟悉18mo的运作。总之,知识、能力增肥、增肥...期间,还买了一套二手房,利用法律手段软硬兼施赶走个老赖租户,并迎来了宝贝闺女的诞生。购置了一套单反相机,记录着闺女的成长。

    12月:收获、积聚想象力
    前几个月的铺垫下,12月拿下两个项目,并进入合同谈判准备服务阶段。
    同时,我越来越感到一种紧迫性,需要时间思考自身的问题。虽然有这么多年的内容丰富和高价值的行业经验,但觉得自己还是不够有想象力,怎样才能把这个行业的项目做到数千万、上亿的规模,而且带来数倍的效益?需要创新的思维,打破我的经验和阅历的条条框框,找到这个行业的蓝海。


    今年因为项目耽误,学术上没有太大的长进,文章没写几篇。
    --中国卫生信息化行业白皮书中有两章。
    --曹荣桂会长组织的北医出版社出版的医院管理学有一万五千字,两节。
    --参与了北京市的区域卫生信息化建设建议书

    报告也没做几次:
    --成都CHIMA大会开幕式半个演讲,和一个专题报告。
    --给北医的硕士和高年本科生做医学信息学的讲座
    --其他都是小打小闹实在没什么正式的报告了。


    明年。。明年是个生活闹年,事业平年。1月2月要装修搬新居,7、8、9奥运分心,能全力干活的月份不多。
    我想主基调还是认认真真的做好本职工作,承诺和几个朋友一起写的论文或文章要做完,如有好题目,去北大给MBA开个座谈,进一步学习丰富自己的知识和能力,和家人一起过一个平安年。

    还有,继续积聚想象力,等待爆发。

    补充:

    Lessions Learnt in 2007

    1.生活的内容不应该只有工作。过去两年,出了睡觉之余,绝大部分时间都是工作,尤其有一段更是夜夜1-2两点钟。辛苦的工作虽然有很多收获,但这种方式不是能保证可持续发展的生活模式。下半年以来,由于内因和外因影响,逐渐反思---生活不该是这样子的。晚上腾出时间陪老婆孩子,周末出门有些娱乐,会让生活变得更加有趣。业已养成的工作习惯无法改变,但我想我会有更多的时间share给家人和其他有趣的事情。

    2.PHD对我之意义。这个问题还没想清楚。phD于我来说是个从中学知道这个名词就在追求的目标。放弃了临床医学专业,放弃了回英国继续读phd的机会从现在的结果来看都是正确的决定,但这些却让我离儿时的梦想渐行渐远。近期更加理性的认识是:phd的意义于我已经不是找工作的敲门砖或者姓名前的的华冠,它价值更多的应该体现在解决我在事业发展的下一个瓶颈。而获得的交换条件是保证家人(老婆孩子,父母和岳父母)的生活质量。这些认识还在改变,who knows, but the people is happy who has dreams?

    December 03

    Congratulations!!Teo Lay Lim

    Singapore NHG项目的Lead, GCG CRM Practice的老大,以及Healthcare Practice BD时的同事,以及ACN Manager School的teacher. Congratulations!!
     
    ACCENTURE, the global consulting and services company, has named Teo Lay Lim as its new country managing director for Singapore. Ms Teo is a 20-year company... [Business Times Singapore]